El passat 11 de desembre de 2024 es va dur a terme la primera sessió de FERO TRAINING, una iniciativa de la FERO ACADEMY enfocada en lideratge i comunicació, a les instal·lacions d’EDEM Escuela de Empresarios.
Les Jornades de Formació de FERO estan dissenyades per potenciar les habilitats professionals i de lideratge de la nostra comunitat d’investigadors, preparant-los per respondre als reptes actuals de la recerca científica.
Per a aquesta primera edició hi van poder assistir 16 “feritos” i vam comptar amb tres magnífiques formadores d’EDEM.
Lideratge: el motor del canvi en els equips
La primera part del dia la van liderar les expertes Reme Egea i Sara Pareja enfocant-nos cap als principis clau de lideratge que transformen tant els equips com els resultats.
La Reme ajuda directius, responsables i comandaments intermedis a desenvolupar el seu Lideratge i a treure el màxim dels seus equips de treball i la Sara es dedica a la mediació, coaching executiu, selecció i formació.
Vam aprendre que el lideratge és un factor clau en l’èxit de qualsevol equip o organització. Tanmateix, sovint es confon amb el poder jeràrquic o la capacitat de donar ordres. En realitat, el lideratge efectiu es basa en la influència, la connexió amb les persones i la capacitat de generar compromís.
Segons un estudi de Gallup, només el 36% dels empleats se senten realment compromesos amb la seva feina, mentre que el 50% no estan compromesos i un 14% estan activament desmotivats. Això demostra que una de les principals responsabilitats d’un líder és fomentar un entorn en què les persones se sentin valorades i motivades.
Claus per a un lideratge efectiu
Per millorar la gestió d’equips i potenciar el lideratge, és fonamental enfocar-se en tres aspectes essencials:
- Influència i connexió
Un líder efectiu no es limita a supervisar tasques, sinó que estableix una relació de confiança amb el seu equip. Per a això, és fonamental:
- Estar present i disponible per al seu equip.
- Escoltar activament i fomentar el diàleg.
- Mostrar respecte i reconeixement per la feina de cada persona.
Un lideratge basat en la proximitat i la confiança permet construir equips sòlids i compromesos, on cada membre sent que la seva tasca és valuosa.
- Generació de compromís i sentiment de pertinença
La motivació en l’entorn laboral no només depèn de factors externs com el salari o els beneficis, sinó també de la connexió emocional amb el propòsit de l’organització. Per aconseguir-ho, els líders poden:
- Definir objectius clars i alineats amb els valors de l’equip.
- Fomentar un ambient col·laboratiu i participatiu.
- Oferir reconeixement i feedback constant.
El reconeixement és una eina poderosa que ajuda a reforçar conductes positives i a mantenir un alt nivell de compromís dins de l’equip.
- Autocrítica i adaptació
El lideratge no és estàtic; requereix una evolució constant. Un bon líder ha d’estar disposat a avaluar el seu propi exercici i fer ajustos quan sigui necessari. Per a això, és recomanable:
- Demanar retroalimentació a l’equip sobre l’estil de lideratge.
- Reflexionar sobre les fortaleses i àrees de millora.
- Estar obert a l’aprenentatge i a noves formes de gestionar.
La millora contínua no només enforteix el líder, sinó que també inspira l’equip a seguir creixent i desenvolupant-se.
Cap a la influència real
El lideratge efectiu no consisteix a ostentar un càrrec, sinó a influir positivament en les persones i guiar-les cap a objectius comuns. La connexió amb l’equip, el compromís i l’autocrítica són claus per construir una cultura de treball sòlida i productiva.
Durant la sessió, tant l’equip d’investigadors com els membres de l’equip FERO van captar eines pràctiques per al dia a dia: com per exemple, les reunions one to one amb cadascun dels membres del laboratori. Aquestes reunions generen confiança, permeten aplicar feedbacks constructius i mostrar reconeixement.
Comunicació d’alt impacte en la recerca
Després d’un dinar d’equip que va permetre relaxar-se i fer una pausa, vam seguir amb la formació de
Maribel Vilaplana Vilaplana
, consultora i formadora en comunicació d’alt impacte.
En l’àmbit de la recerca oncològica, no n’hi ha prou amb desenvolupar projectes innovadors; comunicar amb claredat i persuasió és fonamental per captar l’interès de finançadors i col·laboradors.
La capacitat de transmetre idees amb eficàcia pot marcar la diferència entre obtenir suport o perdre oportunitats clau.
Molts investigadors s’enfronten a dificultats en presentar els seus projectes que poden impedir que el seu missatge arribi de manera efectiva:
- L’ús de llenguatge tècnic excessiu.
- Manca d’estructura en el discurs.
- Por escènica.
La clau està en
adaptar el missatge a l’audiència
, destacant la rellevància i l’impacte del treball científic.
Des de FERO, treballem per apropar a la societat la importància d’una cosa intangible com la ciència i visibilitzar la tasca incansable dels investigadors i metges que busquen entendre la biologia del càncer per tractar-lo millor.
L’oratòria resulta una eina indispensable. Utilitzar tècniques com
- el storytelling
- el contacte visual
- la modulació de la veu
no només reforcen la credibilitat, sinó que també generen una connexió emocional amb l’audiència.
Estudis demostren que les presentacions més memorables combinen dades sòlides amb un missatge inspirador.
Estratègies claus per a una presentació efectiva
Per aconseguir una comunicació d’alt impacte, es recomana:
- Conèixer l’audiència i les seves expectatives.
- Estructurar el missatge de manera clara i concisa.
- Utilitzar recursos visuals com a suport, sense que dominin la presentació.
- Practicar i sol·licitar retroalimentació per millorar la seguretat i fluïdesa.
La recerca mostra que els primers 7 segons són decisius en la percepció del públic.
Factors com la postura, el to de veu i l’expressió facial influeixen en la receptivitat del missatge.
L’
escolta activa
també és fonamental: generar un diàleg en lloc d’un monòleg permet més connexió i confiança.
La comunicació efectiva no és un luxe, sinó una necessitat en el món de la recerca. Dominar l’art de parlar amb impacte pot obrir portes, assegurar finançament i consolidar la reputació de l’investigador.
Impulsant el lideratge en la recerca
A FERO seguim compromesos a impulsar la carrera dels nostres investigadors més enllà dels seus laboratoris, construint els líders que transformin la nostra visió del càncer i el món.
Els nostres “feritos” van tornar a casa amb deures per comunicar millor què i per a què dediquen tantes hores a la seva passió: investigar per a un futur sense càncer.
